TH Consulting
Mandats- & Rollenklärung.
Wenn HR unter Druck gerät, liegt das selten an fehlendem Einsatz, sondern an unklaren Erwartungen. In einem Executive Workshop klären wir gemeinsam mit der Geschäftsführung, wofür HR steht, was HR leisten soll (und was nicht) und wer wofür Verantwortung trägt.
Das Ergebnis: Weniger Reibung, schnellere Entscheidungen und mehr Wirksamkeit im Alltag.
Wenn das eure Realität ist, dann ist der Workshop für euch:
Für Geschäftsführer:innen
- HR wirkt „zu langsam“ oder „zu operativ“, aber keiner kann sagen, woran das wirklich liegt.
- Entscheidungen bleiben hängen, weil Rollen, Zuständigkeiten und Erwartungshaltungen unklar sind.
- Ihr wollt HR als strategischen Hebel nutzen, aber aktuell kostet es Energie, statt Wirkung zu erzeugen.
Für HR-Leitungen
- Du bist gefangen zwischen den unterschiedlichen Erwartungen von Geschäftsleitung, Führungskräften, Team und Mitarbeitenden und musst ständig vermitteln und das System ausbalancieren.
- Du erledigst immer wieder Themen, die eigentlich ins Business gehören (oder ins Team), aber es ist einfach nicht sauber geklärt.
- Du willst gestalten und HR zukunftsfähig aufstellen, aber der Alltag frisst alle Energie auf: Eskalationen, Neupriorisierungen, „kannst du mal schnell…“.
Was nach dem Workshop anders ist
- Gemeinsames Bild: HR-Auftrag, Prioritäten und Grenzen sind für alle klar.
- Entlastung im System: Verantwortung hängt nicht mehr an einzelnen Personen.
- Bessere Zusammenarbeit: weniger Reibung zwischen HR und Geschäftsführung, weniger „Zwischen-den-Stühlen“.
- Mehr Geschwindigkeit: Entscheidungen werden einfacher, weil Kriterien und Zuständigkeiten stehen.
- Mehr Wirksamkeit: HR kann wieder führen und gestalten statt nur zu reagieren.
Sofort wirksame Lösungen.
So arbeiten wir im Workshop
Der Workshop ist kein Standard 0815 PowerPoint-Event. Er ist ein Entscheidungsraum. Individuell zugeschnitten auf eure konkrete Situation.
Schritt 1:
Lagebild & Erwartungsabgleich
Wir sammeln in einem Vorgespräch die Themen, die euch aktuell wirklich weh tun, fachlich, emotional und strategisch. Und wir legen offen, welche Erwartungen im Raum stehen (auch die unausgesprochenen).
Schritt 2:
Mandat & Rolle schärfen
Im Workshop klären wir: Was ist der Auftrag von HR? Welche Entscheidungen liegen bei HR, welche bei der Geschäftsführung, welche im Business? Wo sind Grenzen notwendig, damit HR tragfähig bleibt?
Schritt 3:
Prioritäten & Erfolgskriterien festlegen
Was bedeutet „wirksam“ bei euch konkret? Woran messen wir Fortschritt und Erfolg in HR? Was ist kurzfristig kritisch und was kann warten?
Schritt 4:
Nächste Schritte für 60–90 Tage
Ihr geht mit einem klaren Fahrplan raus: Wer macht was bis wann und wie wird gesteuert. In einem abschliessendem Gespräch prüfen wir das Erarbeitete auf Alltagstauglichkeit und können bei Bedarf nachjustieren.
Was du konkret bekommst
- Klarer Mandats- und Rollenrahmen
- Gemeinsame Prioritätenliste inkl. „Stop doing“-Entscheidungen
- Entscheidungslogik / Kriterien: wer entscheidet was, wann, wie
- 60 - 90-Tage-Plan inkl. Verantwortlichkeiten
- Follow-up-Call (60 Min), um Umsetzung und Alignment zu prüfen und ggf. nachsteuern zu können
Rahmen & Investition
- Format: Executive Workshop (1 Tag) - vor Ort oder auf Wunsch auch remote
- Teilnehmende: HR-Leitung + Geschäftsführung (optional weitere Schlüsselrollen)
- Vorbereitung: 1:1 Vorabgespräch mit allen Teilnehmenden
- Investition: 4.800 Euro
Warum dieser Workshop wirkt
Mandats- & Rollenklärung funktioniert nur, wenn Mensch und Prozess zusammen gedacht werden: Auf der einen Seite stehen Erwartungen, Druck und Verantwortung. Auf der anderen Rollen, Entscheidungswege und Prioritäten. Genau deshalb ist der Workshop ein moderierter Entscheidungsraum: Wir machen Erwartungen sichtbar, klären Verantwortlichkeiten und übersetzen das in einen Rahmen, der euch danach auch im Alltag trägt.
Das Business-Ergebnis? Weniger Reibungsverluste, schnellere Entscheidungen, klarere Prioritäten und ein HR-Setup, das nicht mehr an Einzelpersonen hängt. Das reduziert Eskalationen und Risiken, spart eine Menge Nerven und erhöht die Umsetzungsquote.
Als Executive HR Mentorin & Sparringspartnerin sowie HR Interim Managerin schaue ich immer auf Mensch UND System. Und ich erkenne sehr schnell, wo sich gute Leute an einem unklaren Setup aufreiben. Genau das lösen wir im Workshop.
FAQ
Nächster Schritt?
Erst mal kennen lernen
Wenn du spürst, dass euer HR-Bereich unter Druck steht und ihr euch im Kreis dreht: Lass uns sprechen.
30 Minuten genügen, um gemeinsam herauszufinden, ob ein Workshop zur Mandats- & Rollenklärung der richtige Ansatz für euch ist.