Hier ist dein

Flauschiger Fels in der Brandung

Mit Empathie und Expertise: Ich verfüge über fundiertes Coaching-Know-How kombiniert mit tiefem HR-Wissen. Daher kenne ich dein tägliches Dilemma aus eigener Erfahrung - weiß aber auch den Weg hinaus. Lean on me und vertrau auf mein Verständnis für deine Doppelbelastung als Führungskraft und Privatperson!

Was unterscheidet mich von Anderen?

Die ganzheitliche Perspektive. Ich habe vom Konzern bis hin zum Mittelstand HR-Aufgaben übernommen und kann mit allen Zielgruppen gut umgehen. Als Trainerin und Coach habe ich zudem viele Geschäftsführende und HR-Verantwortliche begleitet und kenne daher auch deren Herausforderungen und Wünsche.

Zudem habe ich HR-Teams geleitet und diverse Tools und Systeme implementiert. Meine Kunden bekommen also einen holistischen Blick auf das Thema HR und nicht nur punktuelle Hilfe. Zuletzt bin ich sehr gut vernetzt und habe tolle Kooperationspartner an der Hand, falls es doch mal einen speziellen Deep Dive in ein Thema benötigt.

Mit über 15 Jahren Erfahrung im HR-Bereich kenne ich nicht nur die operativen, sondern auch die mentalen Herausforderungen des eigentlich schönsten Jobs der Welt - und weiß, wie man beide meistert.

Ich steh auf nachhaltige, praxisnahe und pragmatische Lösungen

Was bringe ich an Ausbildungen mit?

  • Diplom & Bachelor in BWL
  • Master in Wirtschaftspsychologie
  • Personal- und Business Coach
  • pferdegestützter Mindmirror-Coach
  • Human Design Guide
  • Krisenintervention / psychosoziale Notfallnachsorge
  • Interim Executive
  • Digital Recruiting Expert

Mein Anspruch und wie ich arbeite

Wir machen Kehrwoche - das ist schwäbisch für Frühjahrsputz - in eurem HR-Bereich, d.h. wir schauen alles an, was da ist, und entstauben das erstmal. Dann sehen wir, was weg kann und was es zusätzlich noch braucht, um einen Prozess aufzubauen, der allen Seiten Spaß macht UND nachweislich gute Ergebnisse liefert.

Ihr als meine Kunden kommt mittelfristig super ohne mich aus, da ich euch Hilfe zur Selbsthilfe leiste. Dadurch verbrennt ihr weniger Budget, erlebt mehr Unabhängigkeit von externen Dienstleistern und - vor allem - bringt euer HR (und euer Leben) auf ein neues Level. Zum Beispiel hiermit:

Krisenintervention

Meine psychosoziale Notfallnachsorge hilft im Business, und ihr wisst: Wir kriegen das gelöst! Es wird hier keiner sterben. Wir stoppen blinden Aktionismus, denn es hilft ja nix: Wir müssen die Dinge machen. Let's go from Selbstmitleid zur Problemlösungs-Attitude. Da kann ich Leute gut mitnehmen - raus aus dem Drama. Aber Vorsicht: Ich arbeite nur mit Leuten, die da auch raus WOLLEN.

Human Design

Ich bin Projektor 2/4. Das bedeutet, ich kann Prozesse, Abläufe und komplexe Systeme analysieren und Menschen sehr gut begleiten. Als geborener Optimierer und Problemlöserin will ich anderen Menschen helfen und bin sehr sensibel fürs Aufspüren der Wünsche, Bedürfnisse und Emotionen meiner Kunden. Last but not least bin ich offiziell hochbegabt.

Verzahnung

Mein ganzheitlicher Ansatz meint: Es geht braucht beides, Prozesse und die Menschen, die sie umsetzen! Facetten meiner Persönlichkeit, mit denen ich dich holistisch unterstütze, sind die Tatsachen, dass ich auch pferdegestützer Coach und Hundebesitzerin bin, Tiere generell sehr gern habe und bergverliebte Halb-Österreicherin bin. Ich kann aber auch den Kündigungsbus fahren!

Was es bei mir nicht gibt: Overengineering, theoretische Modelle, Blabla

Julius Lorr - Theresa Häcker

Julius Lorr

Theresa denkt strategisch, handelt proaktiv und bringt Kandidat:innen- wie HR-Perspektive souverän zusammen. Besonders in Change-Prozessen oder heiklen Personalfragen überzeugt sie mit Klarheit, Empathie und Haltung. Sie ist keine bloße Umsetzerin, sondern eine starke Partnerin auf Augenhöhe – für HR wie für die Geschäftsführung. Wer Theresa an seiner Seite hat, gewinnt nicht nur Expertise, sondern echte Unterstützung.

Und wenn ich mit dir fertig bin...?

Bist du als Mensch, seid ihr als Team wieder in deiner und eurer Kraft. Und handlungsfähig!

Meine Kund:innen kaufen am Ende nicht nur Beratung – sie kaufen Zeit. Einen klaren Plan. Die Erlaubnis, HR nicht weiter als reinen Verwaltungsapparat zu sehen, sondern als entscheidenden Business-Faktor.

HR kostet – aber ihr entscheidet, ob es Kosten für Stillstand oder Investitionen in Fortschritt sind.

 

...Geht's erst richtig los.

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